Евроизгледи. Ключов момент за регулирането на ИИ в ЕС: Кой ще ръководи кодекса на практиката на GPAI?

Опитът и визията на (заместник)председателите ще бъдат от решаващо значение за насочването на правилата на GPAI за бъдещето и за гарантирането, че европейският път към надеждност в екосистемата на ИИ ще издържи, пишат Кай Зенър и Корнелия Кутерер.

През следващите три седмици Службата за ИИ вероятно ще назначи една важна група от външни лица, които ще оформят прилагането на ключова част от Закона за ИИ на ЕС: председателите и заместник-председателите на Кодекса на Практики за модели на ИИ с общо предназначение (GPAI).

За да осигуря малко предистория: възходът на генеративния ИИ — включително популярни приложения като ChatGPT на OpenAI — беше не само разрушителен от икономическа гледна точка, това също така създаде политическа криза в края на тристранните преговори по Закона за ИИ.

Държави членки като Франция, Германия и Италия бяха загрижени, че регулаторната намеса в основата на набора от изкуствен интелект е преждевременна и би ограничила стартиращи предприятия в ЕС като Mistral или Aleph Alpha, въпреки че - може да се припомни — Франция успя да се хвърли няколко пъти, преди да се приземи в тази стойка.

За Европейския парламент беше точно обратното. Загрижен за концентрацията на пазара и потенциалните нарушения на основните права, той предложи всеобхватна правна рамка за генеративен ИИ, или както е кръстен в окончателния закон, модели GPAI.

С такива противоположни възгледи съзаконодателите на ЕС избраха трети начин, подход на съвместно регулиране, който определя задълженията на доставчиците на модели GPAI в кодекси и технически стандарти.

По-конкретно комисар Тиери Бретон предложи използването на този инструмент, заимствайки страница от Кодекса на практиките относно дезинформацията от 2022 г.

Основните прилики са скрити отвъд подхода на управление, създавайки гъвкави кодекси особено подходящи за безопасността на ИИ: бързо развиващата се технология, социално-техническите ценности и сложността на политиките за съдържание и решенията за модериране.

Не всеки би, съгласете се обаче, че кодексите са подходящият регулаторен инструмент. Техните критици посочват риска компаниите да се ангажират само с минимума и да направят твърде малко твърде късно.

Това поне беше впечатлението, което много одитори имаха от първоначалната версия на Практическия кодекс на ЕС относно дезинформацията през 2018 г.

След строг преглед екипът на Комисията за дезинформация настоя компаниите за да стане по-добре, събра гражданското общество на масата и силни участници, за да назначи независим академик, който да председателства процеса.

Технически осъществимо и благоприятен за иновациите

Добрата новина е — връщайки се към предстоящите назначения на (заместник-председатели) в средата на септември —  че Службата за изкуствен интелект също е използвала този специфичен опит като план за своя съвместен регулаторен подход към GPAI.

На 30 юни той предложи стабилна система за управление за изготвянето на кодексите на GPAI с помощта на четири работни групи.

По този начин всички заинтересовани страни получават множество шансове да допринесат и да оформят окончателния текст, по-специално чрез обществена консултация и три пленарни сесии. Компаниите GPAI все още ще доминират процеса на изготвяне, тъй като са поканени на допълнителни семинари.

От тях също не се изисква да се придържат към крайните резултати, тъй като кодовете са доброволни.

За постигане на най-високо качество, AI Office трябва да избере (зам. ) председатели по заслуги: силна техническа, социално-техническа или управленска експертиза по моделите на GPAI, съчетана с практически опит за това как да управлявате работата на комисиите на европейски или международни етап.

Поглеждайки назад към Кодекса за дезинформацията, следователно е честно да се каже, че критериите за независимост на (заместник-председателите) ще станат решаващи за запазването на доверието и правилния баланс на процеса на изготвяне.

Назначените лица ще имат голямо влияние, тъй като те са де факто притежателите на перата, отговорни за изготвянето на текстове и председателството на четирите работни групи.

Един допълнителен девети стол може дори да изпълнява координираща роля. Заедно те биха могли да се стремят да постигнат точния баланс между амбициозни правила в светлината на системните рискове, като същевременно поддържат задълженията технически осъществими и благоприятни за иновациите.

Тяхната цел трябва да бъде постигането на Кодекс на GPAI, който отразява прагматично тълкуване на състояние на техниката. За да постигне най-високо качество, Службата за изкуствен интелект трябва да избере (заместник-председателите) според заслугите: силна техническа, социално-техническа или управленска експертиза по моделите на GPAI, съчетана с практически опит за това как да се управлява работата на комисиите на европейска или международна сцена.

Избор от първостепенно значение

Процесът на подбор ще бъде предизвикателство. Безопасността на ИИ е зараждаща се и развиваща се изследователска област, белязана от проба и грешка.

Офисът за изкуствен интелект трябва да се ориентира в разнообразен набор от професионален опит, да балансира голям брой проверени интереси и да се придържа към типичните за ЕС съображения за разнообразие на страните и пола, като същевременно признава, че много водещи експерти по безопасност на изкуствения интелект са базирани извън ЕС.

Естествено, Кодексът на GPAI трябва да се съсредоточи върху ценностите на ЕС и е важно да се осигури силно представителство на ЕС сред (заместник-председателите). Въпреки това, предвид глобалното му значение и факта, че Законът за ИИ изисква да се вземат предвид международните подходи, много уважавани международни експерти изразиха интерес към тези роли.

Също така би било победа за ЕС да назначи значителен брой международно признати експерти за председатели или заместник-председатели. Подобна стъпка би направила по-вероятен успешен резултат, би гарантирала легитимността на кодекса навсякъде и би го направила по-благоприятен за компаниите извън ЕС да се приведат в съответствие с процеса.

В заключение, изборът на ( заместник) председатели за Кодекса на GPAI е от първостепенно значение на този етап.

Тяхното ръководство ще даде тона за това как упражнението за съвместно регулиране се развива с течение на времето, особено когато навигира сложни социално-технически предизвикателства и чувствителни политики като права на интелектуална собственост, CSAM и критичните прагове, които определят задължения, пред които ще трябва да се изправят съответните модели GPAI.

Експертизата и визията на (заместник)председателите ще бъдат от решаващо значение за насочването на правилата на GPAI за бъдещето и за гарантирането, че европейският път към надеждност в екосистемата на ИИ ще издържи.

Кай Зенър е ръководител на офиса и съветник по цифровата политика на евродепутата Аксел Вос (Германия, ЕНП) и участва в преговорите по Закона за ИИ на техническо ниво. Корнелия Кутерер е управляващ директор на Considerati, съветник на SaferAI и изследовател в мултидисциплинарния институт по изкуствен интелект към UGA.

В Euronews вярваме, че всички мнения имат значение. Свържете се с нас на [email protected], за да изпратите предложения или предложения и да станете част от разговора.

Последвайте ни в